Openbare ruimte sexy maken

 

 

Han Schreuder is 23 jaar en studeerde in 2007 af in Tuin- en Landschapsinrichting, Management Publieke Ruimte.

 

"Mijn studie was een nieuw traject, naast het 'traditionele' Management Buitenruimte. Leuk aan mijn studie was, dat die is opgezet in nauwe samenwerking met het werkveld. Het is dan ook dé beheeropleiding in Nederland geworden.

 

In het beheer van de openbare ruimte zijn mensen nodig die vakinhoudelijke (groene) kennis hebben, maar ook bijvoorbeeld communicatie en bestuurskunde hebben gehad. Deze studie bood beide componenten. Daarnaast werden de losse stages vervangen door de laatste anderhalf jaar van de studie het studeren met werken te combineren. In mijn geval een functie bij de gemeente Apeldoorn, waar ik werkte aan de beheertoets en een systeem heb opgezet om de kwaliteit van de openbare ruimte te monitoren. Dit was erg leerzaam. Ik maakte er bovendien kennis met medewerkers van het advies- en ingenieursbureau DHV. Ze hebben mij 'verleid' om bij hen te gaan werken."

 

 

Kick

 

"Op het hoofdkantoor van DHV in Amersfoort werk ik bij de unit Ruimtelijk Beheer als adviseur beheer openbare ruimte. In deze functie adviseer ik gemeenten, maar ook instanties zoals rijkswaterstaat en provincies. Het resultaat van mijn werk is vaak een adviesrapport. Bijvoorbeeld: een gemeente neemt de beslissing om een winkelcentrum aan te leggen. Het ontwerp voor dit winkelcentrum is gemaakt. Aan ons vragen ze dan om op basis van het ontwerp te berekenen hoeveel het beheer en onderhoud in de toekomst per jaar gaat kosten en hoe dat geregeld moet worden. Om zo'n advies te schrijven, moet je niet alleen kennis van bomen en planten hebben, maar ook van de onderhoudsprocessen.

 

"Vakinhoudelijk is onze uitdaging de komende jaren om het beheer van de openbare ruimte 'sexy' te maken en te houden. Een wethouder knipt liever een lintje van een nieuw gebouw door... Openbare ruimte valt pas op als het niet goed gaat, hoe zorg je ervoor dat de politiek tóch voor dat beheer kiest? DHV heeft hiervoor een visie ontwikkeld: 'Van kostenpost naar beleggingsfonds'. Als je goed 'belegt' in de openbare ruimte, dan levert het veel rendement op. Vanuit dit concept willen we concrete 'beleggingsproducten' gaan ontwikkelen. Echt iets wat ik leuk vind."

 

 

Voet aan de grond

 

"Duurzaamheid is booming in ons vak, dat merk je aan van alles. Klanten willen bijvoorbeeld een paragraaf over milieu en duurzaamheid in een plan. Een andere ontwikkeling is asset management. Daar nemen we voor grote opdrachtgevers het hele beheer risicodragend over. Wij krijgen de zak geld en een aantal normen mee, en zorgen er voortaan voor dat we die normen halen. Daarbij zie je dat er steeds integraler gedacht wordt. Een weg is niet alleen het asfalt, maar het 'hele ding' inclusief berm, lantarenpalen en wat er nog meer aan vastzit. De gebruiker staat daarbij centraal en de leefbaarheid voorop."

 

"Mijn advies aan studenten: door te kiezen voor Management Publieke Ruimte gaat letterlijk een wereld voor je open. Kijk tijdens de studie zowel bij de overheid als bij de adviesbureaus (vooral bij DHV natuurlijk), dan kun je zien wat het meest bij je past. En lees daarnaast de vakbladen, zoals Stadswerk of Tuin en Landschap. Daar staan vaak vernieuwende concepten en ontwikkelingen in. Zo blijf je bij."

 

Terug naar major Management buitenruimte

 

 Terug naar opleiding Tuin- en landschapsinrichting

NVAO geaccrediteerd